近日，大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大參林”)與企企通科技簽約，雙方在數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)的構(gòu)建實(shí)施方案上達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司,成立于1999年,是一家集醫(yī)藥制造、零售、批發(fā)為一體的集團(tuán)化企業(yè)。公司以發(fā)展藥店連鎖為立業(yè)之本，經(jīng)過(guò)多年耕耘，旗下門(mén)店遍布廣東、廣西、河南、河北等國(guó)內(nèi)十個(gè)省份。大參林以"滿腔熱情為人類(lèi)健康服務(wù)"作為企業(yè)的使命，秉承"以盡可能低的價(jià)格提供絕對(duì)合格之商品。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的出現(xiàn)驅(qū)動(dòng)著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥?lái)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈逐步向現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大參林隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，供應(yīng)商數(shù)量的增加，需要更加高效化和陽(yáng)光化的管理;另一方面，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求提高，在尋源、沉淀、更新、淘汰等供應(yīng)商管理的全生命周期中，需要引入新的采購(gòu)模式，進(jìn)行更加精細(xì)化和可追溯化的管理。
根據(jù)大參林的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為其建設(shè)符合大參林采購(gòu)管理業(yè)務(wù)需求的信息化管理平臺(tái)，一方面可以實(shí)現(xiàn)大參林供應(yīng)商管理、尋源、訂單執(zhí)行的匹配及信息共享，提升采購(gòu)速度和供應(yīng)鏈的管理監(jiān)控水平;另一方面形成可操作性強(qiáng)、安全、高效、陽(yáng)光、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的高價(jià)值的供應(yīng)鏈體系，縮短業(yè)務(wù)管理周期時(shí)間，減低企業(yè)采購(gòu)成本，提升采購(gòu)質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平，助力企業(yè)打造綠色智能供應(yīng)鏈。
企企通曾為揚(yáng)子江、海王星辰、成都海思科、四環(huán)制藥、燕喜堂、羅欣藥業(yè)等藥企服務(wù)，憑借在醫(yī)藥行業(yè)豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，資深的專家團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力贏得了大參林集團(tuán)的信賴。企企通一直致力于供應(yīng)鏈管理，為企業(yè)提升采購(gòu)信息化管理水平和智能化供應(yīng)鏈，助力企業(yè)打造綠色智能供應(yīng)鏈。
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