早在2016年,馬云就曾預(yù)言,未來(lái)的十年、二十年,新零售將取代電子商務(wù)。而會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集CEO肖尚略也斷言:“零售業(yè)巨大的變革之下,個(gè)體信任成為了新零售血液里流淌著的全新連接介質(zhì)。”馬云的一番話,自然是一石激起千層浪。那么究竟什么是新零售?社交新零售熱浪來(lái)襲,社交電商平臺(tái)云集又是怎么發(fā)展?

何為新零售?現(xiàn)如今,消費(fèi)者消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅仄焚|(zhì)也注重體驗(yàn),既看重價(jià)格更看重價(jià)值。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,與傳統(tǒng)電商相比,新零售的“新”在于大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,打通線上線下、高效物流,以及整個(gè)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供線上線下一體化的購(gòu)物體驗(yàn)。

毫無(wú)疑問(wèn),馬云這一預(yù)言已然成真,現(xiàn)如今各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)紛紛布局新零售,新零售市場(chǎng)一片火紅,傳統(tǒng)電商模式已成過(guò)去式。面對(duì)社交電商大環(huán)境的增長(zhǎng)壓力,社交電商平臺(tái)云集積極探索專業(yè)化社交新零售模式,充分應(yīng)用線上線下社交渠道,積極拓展無(wú)論是對(duì)于消費(fèi)者抑或是商家,更為高效的零售模式。

社交新零售本質(zhì)就是通過(guò)社交建立人與人之間的連接,通過(guò)口碑傳播,品牌方可實(shí)現(xiàn)快速裂變,由一變二,由二變四,由四變六,當(dāng)然,每一層裂變?nèi)藬?shù)還可以更多。作為會(huì)員制社交電商平臺(tái),云集成立初期主要憑借“極致精選”的供應(yīng)鏈策略,為會(huì)員提供母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)、服裝服飾、蔬果生鮮、醫(yī)藥保健等全球好貨。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,現(xiàn)今社交電商平臺(tái)云集已經(jīng)獲取了超過(guò)300萬(wàn)店主和2000萬(wàn)的vip用戶。依托于前期供應(yīng)鏈的打造,在平臺(tái)流量增長(zhǎng)方面,肖尚略帶領(lǐng)下的會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集創(chuàng)新推出“美食團(tuán)”,通過(guò)垂直化、專業(yè)化的運(yùn)作,為用戶提供精準(zhǔn)推送服務(wù),大大提升商品成交效率,正式發(fā)展垂直領(lǐng)域的專業(yè)化社交零售。依托于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈策略,社交電商平臺(tái)云集利用社交優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),探索出獨(dú)特高效的專業(yè)化社交新零售模式。

近些年來(lái),受到疫情沖擊,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)始放緩,實(shí)體流量紅利也觸頂天花板,不少人甚至感嘆未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)口在哪?而社交電商依靠新零售的發(fā)展勢(shì)力日益增長(zhǎng),已經(jīng)成為了電商市場(chǎng)上的一股非常強(qiáng)勁的勢(shì)力。不難預(yù)測(cè)在未來(lái),社交新零售前景發(fā)展可觀,有越來(lái)越多資本、品牌選擇入局,而肖尚略帶領(lǐng)的云集探索專業(yè)化社交新模式經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

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關(guān)鍵詞： 肖尚略 CEO 云集