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1月9日，北汽重卡企業(yè)戰(zhàn)略及品牌發(fā)布會(huì)在北京舉行。

北汽重卡是北汽集團(tuán)“十四五”重大投資計(jì)劃的重要落子，是北汽商用車在南方市場的重要戰(zhàn)略布局。

北汽重卡總經(jīng)理吳越俊表示，“當(dāng)前需求與競爭的本質(zhì)是低成本下的高質(zhì)量，提升軟實(shí)力是最佳路徑，必然選擇就是高質(zhì)量低成本?；趯κ袌鲒厔莸纳羁潭床?，北汽重卡創(chuàng)新高質(zhì)量低成本之路破局，重塑重卡價(jià)值，筑客戶和企業(yè)之夢，從北京走向世界。”

創(chuàng)新的體系是企業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，面對質(zhì)量成本競爭的新局面，北汽重卡正在以創(chuàng)新的精益管理構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的管理“軟實(shí)力”，以精益戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)三大路徑，推動(dòng)“高質(zhì)量低成本”企業(yè)戰(zhàn)略落地。

精益戰(zhàn)略以“精準(zhǔn)，精簡，精細(xì)，精確，只做最合適的，不做好大全”為準(zhǔn)則。精益市場選擇，聚焦80%主流需求，只做有競爭優(yōu)勢的市場；精準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)，以精簡車型數(shù)量、精準(zhǔn)產(chǎn)品定義和精確開發(fā)驗(yàn)證，去除冗余成本；精益制造，以精益投資、精益工藝工位設(shè)計(jì)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的OTD準(zhǔn)時(shí)交付；精益營銷，則是以“大區(qū)域代理”替代同一區(qū)域多網(wǎng)競爭，賦能營銷管理手段，“少庫存”訂單交付和“倉配一體”配件流通，促成營銷低成本高效率。

同時(shí)，通過管理創(chuàng)新向管理要成本，向創(chuàng)新要質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)成本降10%-15%，質(zhì)量提升20%-40%。創(chuàng)新研發(fā)，以客戶共創(chuàng)，精準(zhǔn)定義，去除冗余，“平臺(tái)+模塊”開發(fā)和“超級(jí)BOM”實(shí)現(xiàn)定制；創(chuàng)新制造，以“工位”為中心，推動(dòng)數(shù)字化數(shù)字孿生工廠建設(shè)，確保OTD準(zhǔn)時(shí)交付+0庫存；創(chuàng)新質(zhì)量，圍繞“三類人”，推行一把手責(zé)任制、AQMIS質(zhì)量監(jiān)督管理和B-MARK質(zhì)量認(rèn)證體系；創(chuàng)新采購，構(gòu)建新型伙伴關(guān)系，通過挖掘零部件沉沒成本和消除灰度質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏；創(chuàng)新營銷，建立以用戶為中心的營銷管理體系與“軍團(tuán)制”銷售模式。

數(shù)字技術(shù)立足數(shù)字孿生技術(shù)創(chuàng)新，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，構(gòu)建從產(chǎn)品研發(fā)到智能制造再到智慧運(yùn)營的i-Beijing數(shù)字孿生價(jià)值生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的循環(huán)迭代升級(jí)，通過，信息數(shù)字化、流程自動(dòng)化、作業(yè)流程化拉動(dòng)實(shí)際價(jià)值，助力用戶成功。

北汽重卡確定了2023年1萬輛的銷量目標(biāo)，2025年實(shí)現(xiàn)年銷售規(guī)模4萬輛，步入重卡領(lǐng)先陣營，2028年達(dá)到年銷售12.5萬輛以上規(guī)模，海外銷量占比20%，進(jìn)入重卡行業(yè)第一梯隊(duì)，排名進(jìn)入前五名。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)戰(zhàn)略