科技日報記者 王祝華 通訊員 何訓華

博鰲亞洲論壇2022年年會舉辦期間，很多記者朋友注意到，在新聞中心、論壇現(xiàn)場、展區(qū)，都出現(xiàn)了一支特別的“筆”。記者了解到，這是論壇官方提供給嘉賓使用的智能翻譯筆。這支筆，從核心技術(shù)到工業(yè)設(shè)計，都來自中國企業(yè)，是中國互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合的創(chuàng)新產(chǎn)品。

今年論壇年會上，綠色復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展是重要議題之一。面對越發(fā)嚴峻的經(jīng)濟與能源沖突，如何推動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，促進全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革，是本屆博鰲論壇年會討論的焦點問題。博鰲的這支翻譯筆，即是一個中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鮮活案例。

今年45歲的潘曉雷，10年前從北京南下深圳創(chuàng)業(yè)，看中了深圳是硬件之都，有全套產(chǎn)業(yè)鏈，由此創(chuàng)立天和致遠。當時，深圳工廠基本還在遵循中國傳統(tǒng)制造業(yè)的“工廠模式”：周而復(fù)始地生產(chǎn)制造，毛利不高，對國際貿(mào)易價格的波動極其敏感。潘曉雷認識到，科技創(chuàng)新實力才是一家企業(yè)的核心競爭力，要想突破代工模式的瓶頸，就要從制造轉(zhuǎn)型智造。

2013年，平板市場驟然冷卻，中小制造企業(yè)生存空間不斷收窄。2016年，天和致遠從南山區(qū)遷到寶安區(qū)，員工數(shù)從130人縮減至30人，卻加大技術(shù)研發(fā)投入，轉(zhuǎn)向更具技術(shù)門檻的細分賽道，終于扭轉(zhuǎn)虧損勢頭，獲得穩(wěn)定盈利。

2016年，AlphaGo戰(zhàn)勝人類棋手，新一輪人工智能浪潮襲來。2017年，AI首次被寫入政府工作報告。我國首個人工智能國家規(guī)劃——《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》也在這一年重磅發(fā)布，從國家層面對人工智能進行系統(tǒng)布局。

在宏觀政策背景下，具有前瞻性思維的企業(yè)率先響應(yīng)。2017年，潘曉雷為公司確立了新的方向，轉(zhuǎn)向AI硬件領(lǐng)域，推動研發(fā)能力的迭代。

不同于一般的電子消費產(chǎn)品，智能教育硬件乃至所有智能硬件，并非軟件和硬件的簡單結(jié)合，而是傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合而誕生的新物種。

2018年12月，網(wǎng)易有道正籌備研發(fā)第二代詞典筆，在深圳尋找硬件合作伙伴，看中擁有研發(fā)能力的天和致遠。

雙方合作的難點在于，需要跨越數(shù)字經(jīng)濟與制造業(yè)之間的思維障礙。新產(chǎn)品研發(fā)成功后，廣受市場歡迎。如今，潘曉雷的公司實現(xiàn)凈利潤翻倍，每年實現(xiàn)凈利潤幾千萬。數(shù)字經(jīng)濟為實體經(jīng)濟帶來的加乘效應(yīng)開始展現(xiàn)。期間，天和致遠新成立研發(fā)實驗室，研發(fā)人員占比增至65%，柔性供應(yīng)鏈建設(shè)逐步推進。經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)公司的洗禮，傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善。

“十四五”規(guī)劃綱要指出，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

“未來會有更多中國智造產(chǎn)品誕生，為世界制造業(yè)轉(zhuǎn)型，交出一份優(yōu)秀的中國答案。”潘曉雷說。

關(guān)鍵詞： 自主創(chuàng)新