標(biāo)題1：國內(nèi)知名茶飲品牌「益禾堂」× 企企通B2B商城成功上線，引領(lǐng)新式茶飲行業(yè) 采購與供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新

標(biāo)題2：國內(nèi)知名茶飲品牌「益禾堂」攜手企企通，數(shù)字商城賦能企業(yè)一站式采購升級(jí)

近日，國內(nèi)知名原創(chuàng)新式茶飲品牌【益禾堂】攜手企企通打造的一站式B2B商城平臺(tái)成功上線。商城的上線，將助力益禾堂進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整采購業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)端到端流程整合，幫助企業(yè)從自身采銷體系升級(jí)到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈賦能的業(yè)務(wù)形態(tài)升級(jí)。

圖源：益禾堂官網(wǎng)

1、新式茶飲深度內(nèi)卷，攜手企企通，數(shù)字化供應(yīng)鏈賦能企業(yè)一站式采購

過去10年，新式茶飲經(jīng)歷了高速發(fā)展。據(jù)《2022新茶飲研究報(bào)告》顯示，截至2022年底，在業(yè)的新茶飲門店總數(shù)約48.6萬家。炎炎夏日里，一杯冰冰涼涼的奶茶和果茶更是受到消費(fèi)者的熱捧。

然而，隨著新茶飲邁入“萬店時(shí)代”，行業(yè)內(nèi)卷與日俱增，卷包裝、卷原料、卷新品、卷營銷的速度讓消費(fèi)者驚嘆，頭部品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中小品牌的生存空間被擠壓。想要不斷刺激人們消費(fèi)欲望，就需要在產(chǎn)品上做出創(chuàng)新力和差異化。

在新式茶飲競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)下，無論是頭部茶飲品牌，還是新晉茶飲品牌，都不能單純依賴擴(kuò)張門店獲利，而是要在產(chǎn)品研發(fā)、原材料、價(jià)格、品質(zhì)等方面提升競(jìng)爭(zhēng)力，這也意味著新式茶飲要真正提高品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比拼的是供應(yīng)鏈水平。

數(shù)字化時(shí)代，益禾堂也在不斷完善企業(yè)自身信息化建設(shè)。此前，益禾堂搭建了業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)，為前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后端財(cái)務(wù)系統(tǒng)深入融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在數(shù)據(jù)管理方面，應(yīng)用數(shù)據(jù)管理軟件，統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)管理規(guī)則，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)清潔、完整、一致；在客戶體驗(yàn)上，不斷引入與升級(jí)小程序等數(shù)字化系統(tǒng)，帶給消費(fèi)者極致體驗(yàn)。

益禾堂創(chuàng)立于2012年，隸屬于武漢熠匯飲科技有限公司。11年的沉淀，益禾堂門店數(shù)量超過6000家，遍布全國27個(gè)省及地區(qū)覆蓋300多個(gè)城市，進(jìn)駐多家知名商場(chǎng)，已成為國內(nèi)知名品牌之一，未來致力于將中國茶飲文化帶向全球。

圖源：益禾堂官網(wǎng)

通過核心模式的優(yōu)化，以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案和服務(wù)方面的深度開發(fā)，提升了益禾堂領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)了更利于企業(yè)盈利性增長的定位。

但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，原本采購業(yè)務(wù)問題亦逐漸凸顯，例如供應(yīng)商庫存管理、裝修方案管理、物料變更、加盟商下單及結(jié)算等業(yè)務(wù)在管理上存在難點(diǎn)；工程采購需求主要以線下為主，手工報(bào)表效率低、更新慢、耗時(shí)長，采購過程繁雜冗長等等。為此，益禾堂響應(yīng)公司采購需求，驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息建設(shè)，選擇與企企通，共同搭建一站式B2B工程數(shù)字化采購商城。

2、益禾堂商城平臺(tái)價(jià)值可，B2B商城上線，構(gòu)建端到端智能供應(yīng)鏈

本次益禾堂打造商城重點(diǎn)有采購、結(jié)算、數(shù)據(jù)三大板塊內(nèi)容。主要功能點(diǎn)包含裝修方案、加盟商下單、傭金分賬等。商城構(gòu)建后，益禾堂不僅解決了加盟商收款難、采購流程繁雜、數(shù)據(jù)不易統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)難點(diǎn)，還通過商城的建立實(shí)現(xiàn)了對(duì)外銷售，滿足B2B、B2B2B等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打造端到端的智能數(shù)字化供應(yīng)鏈體系。

●一站式商城采購平臺(tái)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈效率

商城上線后，不僅滿足益禾堂B2B/B2B2B，B2C/B2B2C多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)”銷售，還通過商城對(duì)外與供應(yīng)商高度協(xié)同，過程透明，建立合作共贏合作關(guān)系；對(duì)內(nèi)與OA、ERP、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)集成，采購業(yè)務(wù)全流程線上處理，操作便捷，提升企業(yè)內(nèi)部部門間協(xié)同、外部供應(yīng)商與門店間業(yè)務(wù)協(xié)同能力，有效提升整體供應(yīng)鏈效率。

●端到端智能供應(yīng)鏈，采銷一體高效協(xié)同

益禾堂B2B商城整合了從采購方端管理、供應(yīng)商端管理到運(yùn)營端管理三大板塊核心運(yùn)營功能。

對(duì)于采購方：益禾堂可通過商城平臺(tái)快速尋源、比價(jià)、選品采購、跟蹤訂單物流情況、對(duì)貨物進(jìn)行簽收評(píng)價(jià)以及財(cái)務(wù)自動(dòng)對(duì)賬，大大節(jié)省了采購時(shí)間和成本，提高了采購效率。

對(duì)于供應(yīng)商：益禾堂操作設(shè)備、家具裝飾和運(yùn)營類物品等供應(yīng)商可通過商城平臺(tái)進(jìn)行商品管理、訂單確認(rèn)、發(fā)貨管理以及自動(dòng)結(jié)算，既提升了供應(yīng)商的供貨能力、財(cái)務(wù)結(jié)算能力，同時(shí)又可以對(duì)熱銷商品進(jìn)行預(yù)判，進(jìn)行科學(xué)的供貨決策。

對(duì)于運(yùn)營端：可實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)集成，構(gòu)建商品、價(jià)格、訂單、結(jié)算等能力中心，規(guī)范門店基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化裝修方案、物料變更、加盟商下單及結(jié)算的業(yè)務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，更好服務(wù)供應(yīng)商和門店。

●數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成，上下游交易全程透明可控

在數(shù)據(jù)方面，益禾堂商品詳情、品類、價(jià)格、庫存統(tǒng)一管理，原有線下文檔型數(shù)據(jù)整合都轉(zhuǎn)為線上結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，為企業(yè)對(duì)外服務(wù)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)；此外，該商城還為采購商、供應(yīng)商提供一站式交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地交易，一體化協(xié)同效率大幅提升，全面提升益禾堂競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著益禾堂B2B數(shù)字化商城平臺(tái)的上線，益禾堂將實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自主注冊(cè)入駐、發(fā)起詢價(jià)、快速下訂單、訂單狀態(tài)、訂單物流、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算的端到端業(yè)務(wù)閉環(huán)管理。平臺(tái)上線后從訂單量、訂單發(fā)貨時(shí)效、企業(yè)的銷售成本等方面都有優(yōu)化和提升，幫忙益禾堂降本提效，提升上下游客戶的業(yè)務(wù)操作體驗(yàn)和信息化管理，開啟全新數(shù)字化供應(yīng)鏈與采購體驗(yàn)。

在新茶飲業(yè)內(nèi)有句話，“品牌力決定新茶飲的高度，供應(yīng)鏈體系決定的是寬度?！?/strong>當(dāng)下，益禾堂正在努力通過升級(jí)供應(yīng)鏈不斷完善自己的護(hù)城河，隨著適應(yīng)企業(yè)特色的采購供應(yīng)鏈管理模式的探索和確立，以及公司持續(xù)性進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)和完善，益禾堂定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，成為引領(lǐng)和提升中國新式茶飲行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。